Projectdiagnose

Een projectdiagnose brengt in beeld hoe een project in de praktijk wordt gestuurd.

Niet alleen door formele besluiten en juridische kaders, maar door de samenhang tussen actoren, belangen, bevoegdheden en context. In dat krachtenveld wordt bepaald of besluitvorming beweging krijgt of vastloopt.

De projectdiagnose is geen juridische analyse van het dossier en geen stappenplan. Het is een zorgvuldige en onafhankelijke duiding van hetgeen een project feitelijk stuurt of belemmert, vóórdat keuzes onomkeerbaar worden.

Aanpak

Om tot die diagnose te komen, werkt VJR .Elevate Legal met een contextgevoelige aanpak waarin projectopstellingen worden ingezet als onderzoeksinstrument.

In een projectopstelling wordt zichtbaar hoe betrokken actoren, belangen en posities zich in de praktijk tot elkaar verhouden. Daarmee wordt duidelijk waar besluitvorming stokt, waar weerstand ontstaat en welke factoren daadwerkelijk invloed uitoefenen op het verloop van het project.

De kern van de diagnose wordt vastgelegd in een .Elevate Clarity Map. Deze borging zorgt ervoor dat het inzicht richtinggevend blijft bij verdere besluitvorming en voorkomt dat het een momentopname wordt.

De aanpak volgt altijd het project.
De diagnose staat centraal.

Wat een projectdiagnose zichtbaar maakt

• waar besluitvorming feitelijk stokt;
• waarom weerstand ontstaat of blijft bestaan;
• welke actoren daadwerkelijk invloed uitoefenen;
• waar juridische stappen effect hebben — of juist contraproductief uitpakken.

De uitkomst is geen verslag, maar een helder handelingsperspectief voor het vervolg van het project.

Vervolg en betrokkenheid

Een projectdiagnose vormt het vertrekpunt.

Op basis van de diagnose wordt besproken welke vervolgstappen passend zijn binnen het specifieke krachtenveld van het project, en wat daarin mijn rol kan zijn. Die rol staat niet vooraf vast en verschilt per project en per fase.

Vervolg en betrokkenheid worden altijd bepaald door wat het project daadwerkelijk vraagt.

Voor wie

Deze werkwijze is bedoeld voor complexe omgevingsrechtelijke projecten waarin juridische kaders, bestuurlijke besluitvorming en maatschappelijke belangen samenkomen.

Met name wanneer:

• projecten vastlopen of structureel vertragen;
• vergunningstrajecten complex en gevoelig zijn;
• bestuurlijke of maatschappelijke druk toeneemt;
• besluiten grote en moeilijk te herstellen gevolgen hebben.

Niet elk project vraagt deze rol.
Wanneer zij passend is, brengt zij rust, overzicht en richting in complexiteit.